Управленческая мастерская. Первая ступень

ТипКурс тренингов
Длительность 8 сессий по 3 часа с регулярностью 1 раз в неделю.
ТренерЖеребцова Татьяна
Цели
  1. Осознание специфики управленческой позиции
  2. Отработка навыков эффективного делового взаимодействия
  3. Отработка навыков действия в сложных управленческих ситуациях
Целевая аудиторияРуководители любого уровня
Рассматриваемые темы Тема 1. Специфика управленческой деятельности. 3 часа
  1. Основные компетенции успешного руководителя. Самодиагностика. Личные цели в обучении.
  2. Основные функции руководителя: планирование, мотивация, организация, контроль
  3. Стили управления. Ситуационное руководство.
  4. Типы подчиненных: стратегия взаимодействия в зависимости от поставленной цели
Тема 2. Навыки интервью при отборе персонала. 3 часа
  1. Структура интервью. Понятие компетенций
  2. Технология сбора информации о кандидате: грамотние вопросы, кейсы, техники ЦеДР, СиДР
  3. Принятие решения при выборе из нескольких кандидатов
Тема 3. Нематериальная мотивация. 6 часов
  1. Умение понимать мотивы, мотивирующие слушание.
  2. Механизм мотивации подчиненных.
  3. Эффективные приемы нематериальной мотивации.
Тема 4. Постановка задачи подчиненным и контроль исполнения. 6 часов
  1. Правила постановки задачи подчиненному.
  2. Работа с сопротивлением при постановки задач.
  3. Приемы и методы контроля исполнения.
Тема 5. Эффективная управленческая коммуникация. 3 часа
  1. Отличия вертикальной и горизонтальной коммуникации
  2. Типы конфликтов. Стратегии выхода из конфликтных ситуаций
  3. Техники регуляции эмоционального напряжения
  4. Работа с типичными сложными ситуациями взаимодействия с подчиненными
Результат В РЕЗУЛЬТАТЕ участники тренинга:
  1. Смогут определить свою управленческую позицию и при необходимости скорректировать ее
  2. Узнают, как избежать «стресса руководителя»
  3. Отработают навыки эффективного «вертикального» (с подчиненными) и «горизонтального» (с коллегами) общения

Используется видео!
20% теории 80% практики





Мастерские