Управленческая мастерская. вторая ступень

ТипКурс тренингов
Длительность 8 сессий по 3 часа с регулярностью 1 раз в неделю.
ТренерЖеребцова Татьяна
Цели
  1. Повышение управленческой компетентности и развитие лидерских качеств
  2. Отработка навыков, необходимых эффективному управленцу
Целевая аудиторияРуководители любого уровня
Рассматриваемые темы Тема 1. Управление временем 6 часов
  1. Модель эффективного управления временем
  2. Стратегическое планирование
  3. Постановка целей
  4. Расписание
  5. Методы борьбы с поглотителями времени
Тема 2. Эффективные переговоры 6 часов
  1. Определение переговоров. Переговорческие стратегии
  2. Этапы переговоров
  3. Эффективные приемы и методы в переговорах
Тема3. Лидерство. 3 часа
  1. Основные роли руководителя. Самодиагностика.
  2. Управленческая матрица Блейка и Моутон
  3. Лидер и руководитель. Компетенции лидера
  4. Личный план развития
Тема 4. Построение команды. 3 часа
  1. Алгоритм построения команды
  2. Роли в команде
  3. Жизненный цикл команды
  4. Диагностика команды
Тема 5. Наставничество. 3 часа
  1. Компетенции и принципы наставника
  2. Особенности обучения взрослых людей
  3. Методы обучения и типы подчиненных
  4. Обратная связь по результатам обучения
Тема 6. Основы коучинга. 3 часа
  1. Понятие коучинг
  2. Техники коучинга
Результат В РЕЗУЛЬТАТЕ участники тренинга:
  1. Осознают и разовьют свои лидерские качества
  2. Отработают основные навыки, необходимые руководителю –лидеру.

Используется видео!
20% теории 80% практики





Мастерские