Навыки интервью

image

ТипТренинг
Длительность 8 часов (2 дня по 4 часа или 1 день 8 часов с перерывом на обед и кофе-брейки)
ТренерЖеребцова Татьяна
Цели Выработать навыки проведения интервью и отбора кандидатов для компании:
  1. научиться задавать вопросы, помогающие раскрыть особенности поведения кандидата
  2. научиться получать необходимую информацию о кандидате (распознавать истинную и ложную информацию)
  3. понять принципы объективной оценки кандидатов, основанной на компетенциях для отбора
  4. освоить технологию принятия решения о выборе кандидата по нескольким критериям.
Целевая аудиторияМенеджеры, руководители.
Рассматриваемые темыТема 1. Введение
  1. Цели тренинга, правила. Знакомство.
  2. Что я знаю о проведении интервью. Тест.
  3. Структура интервью. Мини-лекция
Тема 2. Интервью по компетенциям
  1. Понятие «компетенции». Кейс «Угадай компетенции»
  2. Типы вопросов. Кейс.
  3. Техника СиДР. Кейс.
  4. Техника ЦеДР. Кейс.
  5. Индивидуальное упражнение «Мои примеры»
Тема 3. Кейс-интервью.
  1. Понятие «кейс». Мозговой штурм: создание кейсов
Тема 4. Практикум.
  1. Ролевые игры «Интервью» (снимаются на видео)
  2. Просмотр и обсуждение
Тема 5. Принятие решения о выборе кандидата.
  1. Метод принятия решения. Мини –лекция.
  2. Кейс «Принятие решения»
Тема 6. Завершение
РезультатУчастники умеют проводить структурированное интервью с использованием эффективных технологий и отбирать лучших кандидатов.





Мастерские