Жеребцова Татьяна

Жеребцова Татьяна
Бизнес тренер, психолог
сертифицированный тренер
Гильдии психотерапии и
тренинга С.-Петербурга.

Руководитель тренинг центра
"Мастерская роста"

Образование

2000-2004 Московский государственный открытый педагогический университет им. Шолохова, специализация - психология управления
2000-2002 Московский государственный открытый педагогический университет им. Шолохова, специализация - психологическое консультирование
1986-1990 Челябинский государственный институт культуры, специализация-библиография художественной литературы и литературы по искусству

Опыт работы

1999-2003 Региональный тренер тренинг-центра А. Свияша «Разумный мир»
2004-2005 Бизнес-тренер Магнитогорского филиала НТС «Градиент» (дистрибуция перфюмерии, бытовой химии, косметики)
2005-2007 Руководитель службы персонала Челябинского филиала НТС «Градиент» (зона ответственности Челябинск, Магнитогорск, Курган)
2007-2009 Руководитель проекта «Школа торгового представителя» Корпоративного университета НТС «Градиент» (зона ответственности 14 филиалов по России)

Опыт проведения тренингов

Бизнес тренинги

  1. Школа Торгового представителя (тренинг продаж, работа с дебиторской задолженностью, мерчендайзинг, работа с трудными клиентами),
  2. Школа продавца (тренинг продаж)
  3. Школа наставника (технологии обучения взрослых людей, основы коучинга, компетенции наставника, обучение в «полях»)
  4. Школа своего бизнеса
  5. Почему я знаю, но не использую тайм-менеджмент
  6. Эмоциональная компетентность
  7. Лидерство
  8. Формирование команды
  9. Стратегия управления персоналом
  10. Навыки интервью
  11. Эффективная презентация
  12. Стратегическое планирование
  13. Управление конфликтом
  14. Основы менеджмента

Тренинги личностного роста

  1. Время, видение, предназначение
  2. Мир начинается с тебя
  3. Уверенное поведение
  4. Управляй мечтой
  5. Я и деньги

Реализованные проекты

  1. Разработка миссии, видения, ценностей предприятия
  2. Разработка и внедрение кодекса корпоративного поведения, моделей компетенций
  3. Построение системы аттестации персонала
  4. Постановка системы адаптации и обучения персонала (в том числе полевого обучения)
  5. Построение системы подбора и отбора персонала
  6. Создание и реализация программы наставничества





Мастерские