Управление корпорацией «Я»

ТипТренинг
Длительность 12 часов (2 дня по 6 часов с перерывом на обед и кофе-брейки)
ТренерЖеребцова Татьяна
Цели1.Получить навыки: -Персонального стратегического планирования -Персонального оперативного управления -Персонального учета -Ограничения хаоса 2.Осознание личных ценностей и обучение планированию и принятию решений с учетом ценностей и долгосрочных целей.
Целевая аудиторияРуководители, менеджеры, специалисты.
Рассматриваемые темыТема 1. Введение.
  1. Цели тренинга, правила. Знакомство.
  2. Самодиагностика личной эффективности. Индивидуальное упражнение.
  3. Модель управления корпорацией «Я». Мини-лекция.
Тема 2. Персональное стратегическое планирование.
  1. «Остаток жизни».Упражнение в парах.
  2. Желаемые и реальные ценности. Цикл индивидуальных упражнений.
  3. Стратегические цели. Цикл индивидуальных упражнений.
  4. «Финансовый план моей жизни». Цикл упражнений
Тема 3. Персональный учет.
  1. Инструменты для анализа эффективности. Мини лекция.
  2. Анализ эффективности затраченного времени. Индивидуальное задание.
Тема 4. Персональное оперативное управление.
  1. Инструменты оперативного управления. Мини-лекция.
  2. Практикум. Модель идеального дня.
  3. Делегирование. Мини-лекция.
  4. Практикум. Делегирование.
Тема 5. Ограничение хаоса.
  1. "Банк поглотители времени". Работа в группах
  2. «Выход есть!» Мозговой штурм
  3. «Вежливый отказ» Ролевая игра
  4. Инструменты ограничения хаоса. Мини-лекция.
Тема 6. Завершение
РезультатУчастники тренинга получают навыки, необходимые для осознанного управления своей жизнью и достижения стратегических целей.





Мастерские